Centre de l'Innovation W.INN

Les processus d’innovation étaient jusqu’alors confondus avec ceux de la Recherche et donc marqués par des délais de mise en œuvre importants. Ils étaient également dissociés des besoins des usagers. Avec des premiers résultats très encourageants en termes de projets accompagnés et bénéfices apportés, cette démarche s’est matérialisée par la création du centre de l'innovation, baptisé W.INN ‘’Osez Innover en Santé’’ fin 2021.

W.INN est un espace ouvert de plus de 400 m² proposant un accompagnement complet, du cadrage de l’idée au déploiement de l’innovation, en s’appuyant sur les compétences de nos partenaires territoriaux (Biotech Santé Bretagne, Technopole Brest-Iroise, Innoveo, Village by CA, Bretagne BPI, GIS, universités, ….), ainsi qu’un hébergement pour les start-up ayant besoin d’une proximité forte avec le CHU pour expérimenter. Installé sur le campus hospitalo-universitaire principal de la ville de Brest, W.INN joue le rôle de maillon agrégateur permettant le developpement d’innovations en lien direct avec le besoin des usagers.

La grande majorité des projets que W.INN a identifié et instruit ont une composante numérique forte et s'appuient sur des pratiques de co-développements.

Un centre d'innovation lauréat du premier appel à projet tiers-lieux d'expérimentation en santé numérique

Parmi 56 candidats, le centre de l'innovation W.INN a fait partie des 10 lauréats de la première édition de l’appel à projet Tiers-Lieux lancé par l’Etat afin de faciliter l’accès et l’expérimentation des solutions en Santé Numérique.

Doté d’un budget total de 63 millions d’euros sur 4 ans, cet appel à projet vise à favoriser l’émergence de solutions innovantes au service de la population (patients, start-up, PME,…) et de tous les professionnels de Santé. Il s’inscrit dans le cadre de la stratégie d’accélération « Santé numérique » qui vise à préparer l’avenir et faire de la France un leader en santé numérique.

L’obtention de cet appel à projet entre en parfaite adéquation avec l’ambition du CHU de Brest : décloisonner l’Innovation et faciliter les expérimentations collaboratives entre les acteurs privés (start-up, PME et grands groupes) et l’hôpital pour aboutir à des innovations centrées sur les réels besoins des usagers.

Ce projet – porté par le centre d’Innovation W.INN du CHU de Brest- est réalisé en lien étroit avec le soutien de l’ensemble des partenaires de son écosystème.

La proposition de valeur W.INN en tant que tiers-lieux d'expérimentation sera de :

• Favoriser la détection pro-active de projets des professionnels de Santé, des étudiants, des patients et des starts-up
• Recenser les besoins des usagers du CHU de Brest et intégrer le Design pour lier ces besoins aux projets d’Innovations
• Cartographier les terrains d’expérimentations de l’ensemble du CHU de Brest
• Lancer des expérimentations en incluant systématiquement les futurs utilisateurs
• Intégrer les études médico-économiques pour aller plus loin que la validation clinique et montrer, en plus, la pertinence économique des innovations
• Renforcer notre attractivité grâce au renforcement de notre culture de l’Innovation au travers d’une stratégie large d’information et de formation allant des Ateliers de W.INN mensuels, aux formations dans les écoles et aux participations aux Salons et Evènements relatifs à l’innovation en santé.

Nos services, de l’idée à l’innovation

Accompagner l’Innovation, de la détection de l’idée au déploiement opérationnel

W.INN s’accompagne de la devise ‘’Osez Innover en Santé’’ et souhaite accompagner tous les innovateurs, internes au CHU ou externe, aguerri ou totalement novice, dans leurs projets d’innovation peu importe le niveau de maturité de celui-ci.

Pour cela, W.INN a souhaité lever toutes les barrières à l’entrée pour ne pas freiner la créativité via son guichet unique. Ce guichet permet de détecter les idées et centraliser toutes les demandes pour gagner en efficacité et simplifier le premier contact.

Cette phase de détection est la première phase de notre méthodologie d’accompagnement structurée en 4 étapes : détecter, évaluer, cadrer et soutenir. Cette méthodologie permet de transformer une idée en projet collaboratif cadré sous tous ses aspects (expérimentations, équipe projet, propriété intellectuelle, stratégie de financement, valorisation, communication, …) et de l’accompagner jusqu’au déploiement opérationnel. Le niveau d’accompagnement proposé dépend des attentes des porteurs.

Acculturer à l’Innovation pour oser innover

Pour permettre d’acculturer à l’Innovation, W.INN propose mensuellement les ‘’Ateliers de W.INN’’ qui permettent d’aborder une thématique en lien avec l’Innovation en Santé sous le format d’une présentation d’un invité, spécialiste de la thématique, suivi d’un échange. Ces ateliers sont ouverts à tous. Les thématiques sont variées (‘’Impression 3D au service de la médecine’’, ‘’La cybersécurité, qu’est-ce que c’est ?’’, ‘’Intelligence artificielle éthique et de confiance’’). Ces ateliers ont réunis jusqu’à 80 personnes !

W.INN intervient aussi à la faculté de médecine et des écoles pour sensibiliser les étudiants à l’innovation et participe à des évènements thématiques organisés par nos partenaires.

Pour davantage maximiser la proximité entre les start-up et l’hôpital, W.INN propose un hébergement et un accès à W.INN pour permet aux start-up d’être au plus près de leurs terrains d’expérimentation. Cette proximité physique créée une relation de confiance unique avec les usagers.

Opérer

La cellule opérationnelle de W.INN est le guichet unique qui centralise toutes les remontées des besoins et les différentes sollicitations et permet méthodologiquement le montage des projets, l'expérimentation et les validations.  Elle compte aujourd’hui 8 membres du CHU de Brest, au profil variés permettant un cadrage projet efficace sur tous ses aspects.

Des partenaires externes, publics et privés, participent également à cette cellule opérationnelle pour le montage des projets et catalysent certaines tâches en lien direct avec leurs expertises respectives comme, la mise en place de partenariats,  la recherche de financement, la création de start-up et leur développement commercial. Ces membres sont : 

Biotech Santé Bretagne, Atlanpôle Biothérapies, La Technopole Brest-Iroise, la French Tech Brest+, Le Village by CA Finistère, Bretagne BPI, Innoveo, La Coalition Next et Les patients s’engagent.

Les semaines de W.INN

Pour créer une synergie entre l’ensemble de ces acteurs et une proximité avec les porteurs de projets, W.INN va proposer ‘’Les semaines de W.INN’’. Le principe est de proposer une semaine mensuelle pour laquelle les journées ont été découpées en journée thématique pour lesquelles les acteurs assurent des permanences en lien avec leur expertise.

Décider

Une gouvernance a été établie pour permettre une prise de décision rapide correspondant au rythme d’une start-up et d’une expérimentation. Le Staff Innovation se réunit de manière hebdomadaire, avec l’ensemble de la cellule opérationnelle ainsi que les membres de la Direction de la Recherche Clinique et de l’Innovation. En plus d’assurer le pilotage de la performance, ce Staff Innovation est la plaque tournante de cette organisation permettant de lier une start-up à un service hospitalier et de mobiliser stratégiquement les terrains d’expérimentations.

Informer et orienter

La communication interne se fait au travers de séances plénières trimestrielles ou semestrielles appelées ‘’Comité Recherche et Innovation’’, où les projets, les sollicitations et les stratégies sont abordées en présence de la Direction Générale, les chefs de Pôles, les référents innovations et recherche de chaque service pour permettre de diffuser l’information et faire remonter les besoins.

Ce niveau de gouvernance permet aussi d’aligner les orientations stratégiques de l’établissement avec les développements d’Innovations.

Nos réalisations

Améliorer le lien ville-hôpital-domicile, rendre le patient acteur de sa santé, redonner du temps dans la pratique médicale font partie des ambitions finales des innovations que nous développons. W.INN accompagne les innovations sanitaires et médico-sociales sans restriction thématique (gériatrie, neuroradiologie interventionnelle, psychiatrie, réanimation, handicap, …). 

Voici quelques exemples de nos réalisations :

En 2021, W.INN a lancé 20 nouveaux projets dont 40% issus d’idées de start-up, a obtenu 516keuros de financement et a déployé 2 innovations.

Nos partenaires

Plus que des simples partenaires, ils sont directement impliqués dans l’accompagnement proposé par W.INN pour porter l’Innovation en Santé au service des patients, des soignants et, d’une manière générale pour la Santé.